starostwo powiatowe w sochaczewie
filtr graficzny dla strony powiat sochaczew
Wydz. Komunikacji sprawdź nr w kolejce Aktualności Powiatowy Rzecznik Konsumentów Lista Organizacji Pozarządowych Ważne Telefony Szkoły Szkoły Podstawowe Szkoły Ponadpodstawowe Niepubliczne Szkoły i Placówki Oświatowe Konkursy RODZINY ZASTĘPCZE Projekty Dotacje z budżetu państwa Rządowy Fundusz Inwestycji Lokalnych Rządowy Fundusz Rozwoju Dróg CYFROWY POWIAT Rządowy Fundusz Polski Ład: Program Inwestycji Strategicznych Program Inwestycyjny Centralny Port Komunikacyjny Sektorowy Program Wsparcia pn. "Bezpieczne Drogi" Przez Centralny Port Komunikacyjny Sp. z o.o. Numery kont bankowych Petycje Budżet Obywatelski 2018 - realizacja 2019 r. 2019 - realizacja 2020 r. 2020 - realizacja 2021r. RODO RAJD ROWEROWY Transmisje internetowe z sesji Rad Powiatu Punkt Nieodpłatnej Pomocy Prawnej Edukacja Prawna MONITORING PLATFORMA ZAKUPOWA TURNIEJ DZIKICH DRUŻYN Wersja kontrastowa

Chcemy pełnić rolę aktywnego koordynatora

07-02-2008 11:46

A A A
Wywiad ze starostą sochaczewskim Tadeuszem Korysiem

Cz. I.


Rada Powiatu przyjęła budżet na rok 2008 jednogłośnie. Jest to pierwszy budżet w całości przygotowany przez obecny Zarząd Powiatu. Czego zatem można się po nim spodziewać?
Rzeczywiście budżet został przyjęty jednogłośnie. Świadczy to o konstruktywnej i merytorycznej współpracy Zarządu Powiatu, wszystkich komisji Rady Powiatu oraz służb finansowych starostwa.
Dochody w tym roku stanowią ponad 47.600.000 zł, ponad 2 mln złotych to dochody własne. Około 23 % dochodów zrealizowanych będzie z tytułu udziału w podatku PIT i CIT, co stanowić ma blisko 11 mln zł.
Wydatki zaplanowane zostały na sumę prawie 50.000.000 zł. Ponad 51 % tej kwoty będą stanowiły wydatki oświatowe. Przewidywane zadłużenie na koniec roku ma wynieść 19,42 %, z uwzględnieniem nowego kredytu na inwestycje powiatowe. Budżet powiatu pozostawia też na przyszły rok rezerwę w wysokości 390 tys. zł. Nie ukrywam, że poważnym ograniczeniem budżetu są niewystarczające środki finansowe. Nawet wsparcie środkami zewnętrznymi nie pokryje w pełni potrzeb powiatu. Dlatego planowanie inwestycyjne dostosowane musi być do realnych możliwości finansowych powiatu.

Jakie będą zatem najważniejsze inwestycje, nowe czy też rozpoczęte jeszcze w 2007 roku?
Oczywiście należy uczynić wszystko, aby usunąć wszelkie braki i niedociągnięcia, a tym samym poprawić warunki życia mieszkańcom naszego powiatu. Zawsze jest wiele do zrobienia. Nie zawsze tylko starcza pieniędzy na wszystko jednocześnie. Dlatego jedną z priorytetowych spraw, które musimy kontynuować w tym roku to odbudowa mostu w ciągu ulicy Młynarskiej. Ponadto, konieczna jest rozbudowa i modernizacja nowego obiektu na potrzeby Domu Pomocy Społecznej. Konieczne jest przeprowadzenie termomodernizacji placówek oświatowych, m.in. ZS RCKU. Pozostając przy sprawach oświatowych w tym roku będziemy kontynuować działania zmierzające do przeniesienia Zespołu Szkół Specjalnych do Erminowa. Chcemy też kontynuować inwestycje drogowe, w tym modernizację chodnika przy ul. Gawłowskiej.

W zeszłym roku staraniem Zarządu Powiatu i służb podległych staroście udało się pozyskać środki finansowe z zewnątrz, m.in. na sochaczewski szpital, remonty dróg, konserwację zabytków przyrody. O jakie środki i na jakie cele będzie ubiegał się powiat w tym roku?
Powiaty w Polsce borykają się z wieloma trudnościami. Jest to skutek nieprawidłowych, moim zdaniem, uregulowań prawnych i finansowych na szczeblu państwa. Powiaty mają dużo zadań i bardzo mało pieniędzy do ich realizacji. Możliwości zwiększenia dochodów przez powiat, jak choćby nasz, też są znikome. Sytuację można nieco poprawiać poprzez pozyskiwanie środków pozabudżetowych. Podejmowane w ostatnim okresie działania w tym kierunku oceniam dobrze.
Z pewnością będziemy sięgać po kolejne środki unijne, korzystać z projektów i innych instrumentów wspierania lokalnych inicjatyw samorządowych. Niebawem będziemy składać wniosek do Regionalnego Programu Operacyjnego, by pozyskać środki na inwestycje drogowe, budowę Domu Pomocy Społecznej w Młodzieszynie oraz modernizację Zespołu Szkół Specjalnych w Erminowie i Zespołu Szkół Rolnicze Centrum Kształcenia Ustawicznego w Sochaczewie. W minionym roku pozyskaliśmy m.in. środki z Wojewódzkiego i Powiatowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Liczymy też na wsparcie Mazowieckiego Urzędu Marszałkowskiego i Urzędu Wojewódzkiego. Mam nadzieje, że ten rok nie będzie gorszy niż ubiegły.

Początek tej kadencji to przede wszystkim rozpoczęcie restrukturyzacji Urzędu Starostwa Powiatowego. Czy można pokusić się już o ocenę pierwszych efektów przeprowadzonych zmian?
Zgodnie z podjętą przez radnych uchwałą 1. lipca 2007 r. zmienił się regulamin organizacyjny starostwa. W pewnych przypadkach, gdzie było to możliwe, wprowadziliśmy pewne oszczędności. Połączyliśmy np. komisje w Radzie Powiatu. W poszukiwaniu dodatkowych środków połączyliśmy niektóre wydziały. Najpoważniejsza zmiana dotyczyła likwidacji Wydziału Oświaty, Kultury i Sportu. Utworzono w to miejsce Powiatowy Zespół Edukacyjny oraz Wydział Promocji, Kultury, Sportu i Turystyki. Dokonaliśmy restrukturyzacji kadrowej oraz finansów starostwa. W poszczególnych wydziałach nie ma już stanowisk zastępców dyrektorów. Ograniczyliśmy ilość delegacji służbowych i komórek służbowych.
Zmiany personalne, które zaszły w starostwie były konieczne. Obecni dyrektorzy wydziałów wykonują swoje zadania dobrze.

Od kilku miesięcy funkcjonuje nowa jednostka powiatu: Powiatowy Ośrodek Interwencji Kryzysowej. Śledząc prasę i serwisy internetowe jest to prężna placówka. Dużo osób korzysta z tej formy pomocy?
Zgodnie z przepisami, do zadań powiatu należy prowadzenie ośrodka interwencji kryzysowej. Celem pracy POIK-u jest doraźna pomoc osobom znajdującym się w trudnej sytuacji kryzysowej. Obecnie, w placówce prowadzone są konsultacje psychologiczne i socjalne oraz psychiatryczne, udzielane są porady prawne, prowadzone są grupy wsparcia dla kobiet i dzieci – ofiar przemocy. W ciągu półrocznej pracy ośrodka w ramach specjalistycznego poradnictwa rodzinnego udzielono prawie 700 konsultacji, przeprowadzono m.in. 4 mediacje małżeńskie. Osoby zwracały się przede wszystkim z prośbą o pomoc do psychologa, prawnika i pracownika socjalnego. W hostelu umieszczono jedną rodzinę – matkę z dwojgiem dzieci. Utworzono grupę wsparcia dla osób doświadczających przemocy, uruchomiono telefony zaufania oraz interwencyjny. Zorganizowano dwa otwarte spotkania z prawnikami z Centrum Praw Kobiet.
rozm. A. Syperek
c.d.n.

ZOBACZ GALERIE