Wywiad ze starostą sochaczewskim Tadeuszem Korysiem

cz. II.
Dużo się mówi i pisze o sochaczewskim szpitalu. Jak ocenia Pan funkcjonowanie placówki? Czy faktycznie nowe rozwiązania unijne dotyczące czasu pracy lekarzy grożą brakami kadrowymi?
Pacjenci korzystający z usług Szpitala Powiatowego w Sochaczewie mogą być spokojni. Szpitalny Oddział Ratunkowy pracuje normalnie, odziały i poradnie szpitalne również. Wszyscy zdajemy sobie sprawę z tego, że obowiązujące od stycznia prawo unijne 48-godzinnego tygodnia pracy jest nierealne. Załoga jednak wykazuje dużą cierpliwość. Trwają rozmowy.
Zależy i nam, i dyrekcji szpitala, a także personelowi na ciągłej poprawie jakości świadczonych usług dla pacjentów oraz zachowaniu stabilnej kondycji finansowej placówki.
Trzeba mieć nadzieję, że wreszcie zmieni się polityka państwa wobec szpitali powiatowych i stworzone zostaną ramy prawne i mechanizmy finansowe, które pozwolą im sprawnie funkcjonować.
Szpitale powiatowe to problem ogólnopolski. Dostosowanie ich do obecnych zasad wymaga gigantycznych środków, niemożliwych do wygenerowania z pieniędzy otrzymywanych z NFZ. Niemal wszystkie szpitale zaciągały kredyty na remonty i zakup wyposażenia. Doszła jeszcze tzw. ustawa 203, która zwiększyła obciążenie szpitali bez dodatkowych środków.
Jednak funkcjonowanie naszej placówki oceniam pozytywnie. Dzięki operatywności i ogromnemu zaangażowaniu obecnego dyrektora Franciszka Pasiaka zadłużenie szpitala zmalało z 20 do 12 mln złotych. Poza tym szpital ma już za sobą spłatę wszystkich należności, zarówno wyroki sądowe, jak i ugody z pracownikami oraz należne składki społeczne do ZUS-u. Pomyślnie został również zakończony proces restrukturyzacyjny szpitala.

Realizowaniem wspólnych zadań i interesów, w tym pomocy szpitalowi powiatowemu, samorządów gminnych, miasta i powiatu Ziemi Sochaczewskiej ma zająć się Stowarzyszenie Samorządów Ziemi Sochaczewskiej. Na jakim etapie jest jego zawiązanie?
Jednym z głównych celów Stowarzyszenia ma być organizowanie pomocy naszemu szpitalowi. Stowarzyszenie miałoby mieć w statucie zapisaną działalność użyteczności publicznej, by w ten sposób osoby fizyczne oraz przedsiębiorstwa mogły przeznaczyć 1% na promocję zdrowia. Uzyskane w ten sposób pieniądze trafiałyby na konto szpitala, eliminując tym samym stopniowo zadłużenie szpitala. W perspektywie pozyskiwania środków z zewnątrz Stowarzyszenie może odegrać istotną rolę.
Niestety, w minionym roku nie powiodła się próba jego powołania.
Dyrektor szpitala wystąpił do wszystkich gmin powiatu z prośbą o przystąpienie do Stowarzyszenia. Stosownymi uchwałami rad gmin i miasta radni naszych lokalnych samorządów wyrazili poparcie dla pomysłu doktora Pasiaka. Mam nadzieję, że w tym roku Stowarzyszenie się zawiąże i nadany zostanie mu status organizacji pożytku publicznego, by już w przyszłym roku mieszkańcy mogli przekazywać na jego konto 1% odpisu podatkowego.

Wydaje się także, że coraz lepiej układa się współpraca samorządu powiatowego z samorządem miasta i gmin. Jakie są Pana odczucia i nad czym jeszcze warto, a nawet trzeba wspólnie popracować?
Cały czas podtrzymuję wolę i chęć współpracy z samorządami gmin i miasta naszego powiatu. Mam nadzieję na wspólny udział w realizacji projektów i przedsięwzięciach, mających na celu poprawę jakości życia mieszkańców powiatu.
Wyrażam zadowolenie z faktu, że samorządy miasta i powiatu oraz wojewódzki konserwator zabytków w końcu doszły do porozumienia w temacie mostu na Utracie. Liczę też na dalszą współpracę władz miasta przy realizacji zadań, które mogą przyczynić się do poprawy bezpieczeństwa w powiecie. Chodzi tu m.in. o budowę chodnika wzdłuż ul. Gawłowskiej.
Przy współpracy samorządów rozpoczęliśmy modernizację kilku dróg powiatowych. Myślę, że w tym kierunku będziemy iść dalej i w ciągu najbliższych trzech lat przy zaangażowaniu gmin uda nam się poprawić stan infrastruktury drogowej.
W październiku Powiatowy Zarząd Dróg rozpoczął przebudowę ulicy Gawłowskiej. Prace współfinansowane są m.in. ze środków gminy Sochaczew.
O dobrej współpracy między samorządami świadczy też przekazanie przez gminę Rybno nieodpłatnie powiatowi działki wraz z budynkiem w Erminowie na potrzeby Zespołu Szkół Specjalnych.
Przy wsparciu finansowym gminy Teresin udało się wspólnie wykonać przy ul. Szymanowskiej chodnik oraz 10 miejsc postojowych a także przebudować fragment drogi w miejscowości Seroki. Zrealizowaliśmy również inwestycję drogową na terenie gminy Iłów.
Dzięki staraniom Zarządu Powiatu i radnych Rady Powiatu oraz radnego sejmiku mazowieckiego Jerzego Krupy, powiat złożył wniosek w ramach Samorządowego Instrumentu Wsparcia Rozwoju Mazowsza, dzięki czemu sochaczewski szpital wzbogacił się o nowy sprzęt medyczny o wartości 2,3 mln zł.
Jak widać współpraca z gminami to dla nas podstawa funkcjonowania samorządu powiatowego.

Panie starosto, na zakończenie rozmowy proszę pokusić się o kilka zdań podsumowujących pierwszy pełny rok kadencji Zarządu Powiatu pod Pana kierunkiem.
Podjęliśmy wiele istotnych decyzji, ważnych dla przyszłości powiatu. Niewątpliwym sukcesem było pozyskanie środków finansowych z zewnątrz do budżetu powiatu w wysokości niespełna 6 milionów złotych, w tym na szpital, oświatę i wychowanie, politykę społeczną i inwestycje drogowe.
Jestem zadowolony też z pozytywnej współpracy Zarządu i Rady Powiatu. Wspólnie rozwiązujemy sprawy ważne i istotne dla powiatu i jego mieszkańców.
Chcemy pełnić rolę aktywnego inspiratora i koordynatora działań w powiecie. Zależy nam na współpracy różnych środowisk lokalnych, bo zdaję sobie sprawę, że może przynieść ona nam wszystkim wiele dodatkowych korzyści niemożliwych do osiągnięcia indywidualnie. Powiat chce być otwarty na kontakty zewnętrzne widząc w nich źródło rozwoju i innowacji.
A w sprawie ewentualnych sukcesów i porażek polegałbym raczej na opinii mieszkańców. Oni ocenią najlepiej efekty naszej pracy. Przed nami jeszcze dużo zadań i ciężkiej pracy, ale patrzę w przyszłość optymistycznie.
rozm. A. Syperek